液壓油(you)缸産業發展(zhan)如何在市場(chang)競争中占據(ju)主導💁地位

　　液壓油(you)缸産業發展(zhan)在市場競争(zhēng)中占據主導(dao)地位，發展狀(zhuàng)态㊙️怎麼♉樣？下(xia)面👄油缸廠家(jiā)介紹一下。

　　如(ru)今衆多企業(yè)的經營導向(xiàng)已經邁入服(fú)務導向階段(duan)，提供配件、維(wei)修、維護，并從(cóng)中獲取利潤(rùn)，而這些直接(jie)和間接獲得(dé)的利潤可能(neng)比直接銷售(shou)産品所獲取(qu)的利潤還要(yào)多。做好售前(qián)服務，提供信(xin)息、市場調查(cha)預測、産品定(dìng)制、加工整理(li)、提供咨詢、接(jie)受電話訂貨(huo)和郵購、提供(gong)多種方便和(hé)财務服務等(deng)，在顧客未接(jiē)觸産品之前(qián)刺激顧客購(gòu)買欲望。

　　做好(hao)售中服務，詳(xiang)細介紹産品(pin)性能特點、注(zhù)意事項，讓消(xiāo)費者買得放(fàng)心，用得舒心(xin)。做好售後服(fú)務，出現問題(tí)及時解決，消(xiāo)除消費者購(gou)買的後顧之(zhi)憂，不要讓消(xiao)費者用了你(ni)的産品因為(wei)液壓油缸售(shou)後問題而義(yi)憤填膺。

　　中國(guó)家電制造企(qǐ)業的轉型，要(yào)求企業适應(yīng)形勢，分析自(zì)身特點，找到(dào)新的利潤增(zeng)長點，實現科(ke)技轉型和服(fú)務轉型，從而(er)有效避開同(tóng)質化産品帶(dai)來的慘烈的(de)惡性的低價(jia)競争，找到和(hé)确保足夠的(de)利潤空間，在(zai)市場競争中(zhōng)占據主導地(dì)位。

　　液壓油缸(gāng)作為機械裝(zhuang)備的主導産(chǎn)業之一，建議(yì)可以以集群(qún)方式推動，這(zhè)個建議是具(jù)有技術基礎(chu)和市場空間(jiān)等條件的。産(chǎn)業集群的發(fā)展目标是：建(jiàn)立液壓油缸(gāng)産業園區，以(yǐ)液壓油缸産(chǎn)品為主導，集(ji)聚有限和分(fèn)散的政府資(zī)源和社會資(zī)源，盡顯特色(se)優勢，呈現産(chan)業化、規模化(hua)的特點，支持(chi)完善配套産(chan)業和基于産(chan)業的服務業(yè)的發展，完善(shan)公共技術服(fu)務平台，營造(zào)有利于産業(ye)展的企業之(zhi)間的内部合(hé)作機制和外(wai)部環境。

　　産業(ye)聚集當然要(yào)靠市場的力(li)量和企業的(de)自主選擇，但(dan)政♌府的🔞主導(dao)也不可或缺(quē)，比如産業園(yuán)區的規✊劃、配(pèi)🥰套企🈲業的引(yin)入👄、政策的扶(fu)持等。

　　在政府(fu)的統一領導(dǎo)下，對需要急(ji)需解決的問(wen)題分解到各(ge)部門盡快完(wán)成。在已有的(de)特色産業基(jī)地領導小組(zǔ)的基礎上，充(chong)實領導機構(gou)，賦予職能，充(chong)分發揮政府(fu)在産業集群(qún)成☀️長過程中(zhōng)的主導作用(yong)，以 “專門機構(gòu)、專門資金、專(zhuān)門人才、專門(men)規劃、專門考(kao)核”的機制推(tuī)進液壓油缸(gang)産業集群工(gong)作。圍繞主導(dao)産品，抓住重(zhòng)點、選好項目(mù)、“重拳”出擊，吸(xi)引高新技術(shu)企業和研發(fā)機構入駐本(běn)地，形成區域(yu)産業集群的(de)新優勢。

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